Le projet
- Année : 2009.
- Projet : Ras Laffan.
- Pays : QATAR.
- Entreprise : RLNBC.
- Client : Qatar Petroleum.
Historique
La société RLNBC rencontrait des difficultés sur le projet de Ras Laffan, la pose des blocs ACCROPODE™ ayant été refusée. L’entreprise a alors fait appel à IDMer, devenue CLAS, pour fournir une assistance technique complète. L’objectif était de corriger les méthodes de pose inefficaces et d’atteindre la qualité requise par le client.
ACCROPODE™ est une marque enregistrée appartenant au groupe ARTELIA, qui n’est en aucune façon affilié à CLAS.
L’expertise indépendante de la société IDMer devenue CLAS a permis à RLNBC de remettre son chantier en route sans les procédures désastreuses initialement mises en oeuvre et soumises fortement à conflit d’intérêt.
Chiffres clés
- • 5 300 blocs ACCROPODE™ de 3 m³
• 35 000 blocs ACCROPODE™ de 4 m³
• 3 100 blocs ACCROPODE™ de 5 m³
Le rôle de la société CLAS
La mission confiée à CLAS :
CLAS est intervenue pour :
• Former les équipes de pose, plongeurs et non plongeurs, à la sécurité et à la pose des blocs.
• Atteindre les objectifs de qualité et de production fixés par le client.
Résultat
Les objectifs de production et de qualité ont été atteints. La pose des blocs a été approuvée sans réserve par le client, marquant une réussite majeure pour le projet Ras Laffan et l’intérèt de faire appel à un prestataire indépendant des vendeurs de licences et non soumis à conflit d’intérêt.