El proyecto
• Año: 2009.
• Proyecto: Ras Laffan.
• País: QATAR.
• Empresa: RLNBC.
• Cliente: Qatar Petroleum.
Histórico
La empresa RLNBC encontraba dificultades en el proyecto de Ras Laffan, ya que la colocación de los bloques ACCROPODE™ había sido rechazada.
La empresa recurrió entonces a IDMer, posteriormente CLAS, para proporcionar una asistencia técnica completa. El objetivo era corregir los métodos de colocación ineficaces y alcanzar la calidad exigida por el cliente.
ACCROPODE™ es una marca registrada propiedad del grupo ARTELIA, que no está afiliado en ningún caso a CLAS.
La experiencia independiente de la empresa IDMer, posteriormente CLAS, permitió a RLNBC reactivar su obra sin los procedimientos desastrosos inicialmente implementados y fuertemente sujetos a conflictos de interés.
Cifras clave
- • 5.300 bloques ACCROPODE™ de 3 m³.
- • 35.000 bloques ACCROPODE™ de 4 m³.
- • 3.100 bloques ACCROPODE™ de 5 m³.
El papel de la empresa CLAS
La misión confiada a CLAS:
CLAS intervino para:
• Formar a los equipos de colocación, buzos y no buzos, en seguridad y colocación de los bloques.
• Alcanzar los objetivos de calidad y producción fijados por el cliente.
Vista de la coraza terminada en bloques artificiales, mostrando la imbricación regular en el dique.
Resultado
Los objetivos de producción y calidad fueron alcanzados.
La colocación de los bloques fue aprobada sin reservas por el cliente, marcando un éxito importante para el proyecto Ras Laffan y el interés de recurrir a un prestador independiente de los proveedores de licencias y no sujeto a conflictos de interés.